1_23迷阵初起(现场风暴篇)──玻璃门後的决断时刻 (第5/5页)

通过决议，设立〈流程交叉查核双轨制度〉，并规定每季公开流程简报摘要内容，寄送全T员工信箱，同时上架至“旭话说”内部平台。

    更同步启动一项即时民调，主题为《是否支持流程简报公开》，短短三小时内突破三百人参与，支持率高达94.2%。

    当日下午五点，总经理紧急召开闭门主管会议。会议室内，表情凝重者众，人人心中都有一个未说出口的疑问：这会是一场收网，还是一场政治清算？

    总经理步入会议室，神sE平和，却带着异於平日的冷静决断。他扫视众人，语气沉稳：「今天我们不是来谈应变，而是来谈怎麽重来。这不是暂时X清查，是制度永续的开端。流程出错，不是因为个别谁无能，而是我们的架构从未允许错误被察觉。」他顿了一秒，补上一句：「这次，是员工教会我们，什麽叫制度的力量。」语毕，整间会议室鸦然无声。

    那不是等待指令的静默，而是一种被动员的沉思，一种不得不听懂的信号。

    玻璃门後，一声决断悄然落下。

    这不仅是一场T制的转向，更是一场文化的裂解与重塑。

    从这一刻起，旭脉将不再回到那个靠“默契”与“阶级安静”维持秩序的年代。

    而我们，也将亲眼见证，一间企业，如何重新学会成为真正的公司。